رفض تشارلز هوسكينسون الانتقادات الموجهة إلى كاردانو بأنها تُعطي الأولوية للحوكمة على حساب قابلية التوسع، مؤكدًا أن خارطة طريق الشبكة الحالية تعكس سنوات من البحث، وليست مجرد تغيير متأخر في التوجه. ويأتي هذا الجدل في خضم أحدث مقترحات شركة "إنبوت آوتبوت" بشأن تمويل المشروع، والتي أعادت "ليوس" و"بيراس" وبنية الطبقة الثانية وأدوات المطورين إلى صدارة أجندة كاردانو التقنية لعام 2026.
في منشور على منصة X، صرّح مؤسس كاردانو بأنه "متعب للغاية" مما وصفه بـ"الرواية الزائفة" التي تزعم التخلي عن قابلية التوسع لصالح الحوكمة. وأكد هوسكينسون أن العمل على قابلية التوسع مستمر منذ ما قبل شيلي، بدءًا من بنى الطبقة الثانية، ونموذج محاسبة eUTXO، والبحث بدون معرفة مسبقة، وسلاسل الشركاء، وصولًا إلى ليوس .
كتب هوسكينسون: "لقد كانت هذه مشكلة بالغة التعقيد، عالجناها بلا هوادة من زوايا متعددة، بما في ذلك ابتكارات المستوى الثاني، ونموذج محاسبي جديد كليًا (يُعرف باسم "يوتشو" وأفكار المعرفة الصفرية)، وسلاسل الشراكة، والتعاون مع شركة ليوس. تطلّب العديد من هذه الأفكار بحثًا وتطويرًا مكثفًا ومنشورات أصلية. لا يُمكن تسريع العملية بزيادة عدد المشاركين، فهي في جوهرها بحث."
يشتد الجدل حول قابلية توسيع نطاق كاردانو.
تأتي تصريحاته في وقت حساس لحوكمة كاردانو. فقد قدمت مبادرة "إنبوت آوتبوت" تسعة مقترحات تمويلية لمراجعة المجتمع ، واصفةً إياها بأنها مرتبطة برؤية كاردانو لعام 2030 وتركز على قابلية التوسع واللامركزية. وتقول المبادرة إن طلب التمويل لعام 2026 يبلغ 46.8 مليون دولار، بانخفاض عن 97.5 مليون دولار في العام الماضي، ويهدف إلى المساعدة في تحقيق العناصر الرئيسية لخارطة الطريق، مع نقل قدرة تطويرية أكبر إلى منظومة أوسع من المساهمين.
هذا الهيكل جزء من التوتر. وفي سياق آخر، حذر هوسكينسون من تصويت مجزأ بعد أن ناقش أعضاء المجتمع ما إذا كان ينبغي التعامل مع مقترحات مكتب الابتكار كحزمة متكاملة أم كبنود تمويل منفصلة. ورداً على المخاوف من أن يوافق ممثلو المقاطعة على جزء فقط من المقترحات، كتب: "للأسف، هذه هي النتيجة النهائية لخطة عمل مجزأة. إنه هاتف آيفون صنعته لجنة، حيث يقرر الناس ما إذا كانوا يفضلون مستشعر بصمة الإصبع أو الشحن اللاسلكي. والنتيجة منتج غريب وغير مجدٍ."
جوهر حجة هوسكينسون هو أن مسيرة كاردانو نحو التوسع لا يمكن فصلها بوضوح عن مسيرة حوكمتها. ويرى أن فولتير لم يكن انحرافًا عن جهود تحسين الأداء، بل كان شرطًا أساسيًا لتنفيذ ترقيات رئيسية في نظام تتطلب فيه المقاييس وتنوع العملاء وإدارة النفقات الآن شرعية المجتمع.
كتب: "لم يتم صرف انتباه أحد عن البحث والتطوير على نطاق واسع. عمل عشرات العلماء والمهندسين لسنوات على تبادل الأفكار وبناء النماذج الأولية. كان بإمكاننا تطبيق حل وسيط شبه مركزي وغير آمن، محكوم عليه بالانهيار المستمر مثل سلاسل الكتل الأخرى. أو كان بإمكاننا القيام بالأمور على النحو الصحيح، كما فعلنا دائمًا مع نظام كاردانو البيئي. اخترنا الخيار الثاني."
يُشكّل بروتوكول Leios جوهر هذه الاستراتيجية الدفاعية. ويصف تقرير الخزانة الصادر عن منظمة IO اقتراح الإجماع بأنه أكبر مبادرة تقنية في المحفظة الحالية، ويؤكد أنه مصمم لتوفير سعة نقل بيانات مستدامة على مستوى البروتوكول. ويشير التقرير نفسه إلى أنه من المقرر إطلاق شبكة اختبار Leios قريبًا، بهدف إطلاق الشبكة الرئيسية بحلول نهاية عام 2026، إلى جانب نموذج نشر أوسع يشمل بروتوكولات Intersect وTweag وTxPipe.
أشاد هوسكينسون بهذا الإنجاز باعتباره ثمرة نهج كاردانو المتأني والقائم على البحث. "لدينا الآن تصميم متكامل لـ Leios وPeras، واستراتيجية ممتازة للطبقة الثانية. إنها أنيقة ومستدامة. لدينا الآن أفضل استراتيجية للتوسع في عالم العملات الرقمية بأكمله. هذا ما أتاح لنا الوقت تحقيقه."
يُعدّ جزء الطبقة الثانية من خارطة الطريق جزءًا لا يتجزأ من النقاش. تتضمن حزمة مقترحات IO تعزيز أمن الإنتاج لشبكة Hydra ، والإطلاق المُخطط لشبكة Midgard الرئيسية، ووحدات أساسية مشتركة مستقلة عن الطبقة الثانية، مصممة لدعم أنظمة التوسع الحالية والمستقبلية لشبكة Cardano. يُقدّم العرض العام Hydra وMidgard كمشروعين متكاملين لا متنافسين، حيث صُممت Hydra للبيئات عالية التردد ذات الوصول المحدود، بينما صُممت Midgard للتطبيقات المفتوحة وغير المُقيدة.
استخدم هوسكينسون أيضًا نقاش ما بعد الحوسبة الكمومية في بيتكوين كنقطة مقارنة، مُجادلًا بأن نظام حوكمة كاردانو يُتيح طريقةً لحلّ المشكلات التقنية الخلافية دون تقسيم السلطة بين فصائل غير رسمية. ورأى أن نقاش بيتكوين حول نقل العملات المُعرّضة للخطر أو تركها مكشوفة هو "أكبر دليل على قيمة الحوكمة"، مُضيفًا أن كاردانو "ستتجاوز هذه المشكلة من خلال الحوكمة".
في وقت كتابة هذا التقرير، كان سعر سهم ADA يتداول عند 0.2528 دولار.
